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2022
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【一線傳真！落實目標(biāo)這么干】機(jī)床附件分廠：解放思想 擔(dān)當(dāng)作為 奮力完成年度經(jīng)營任務(wù)
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近日,機(jī)床附件分廠組織全體員工,傳達(dá)學(xué)習(xí)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理宋大軍同志2022年度工作會講話精神，動員全體干部職工再鼓干勁、再加動力，再出實招，奮力完成2022年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
2022年，機(jī)床附件分廠將重點做好以下工作：
一是解放思想。將多領(lǐng)域分頭推進(jìn)，對內(nèi)促協(xié)作、對外拓市場，增強(qiáng)內(nèi)生動力。
二是聚焦主業(yè)。將加強(qiáng)與哈申利、四川外貿(mào)的合作，確保平行墊鐵回款150萬元，保證銷售公司的供貨，實現(xiàn)平口鉗業(yè)務(wù)50萬元。保證非標(biāo)合同，保質(zhì)、按期交付。
三是加大市場開拓力度、研發(fā)創(chuàng)新力度，積極尋找轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，為分廠發(fā)展儲備力量。
四是加快技改進(jìn)程。將適當(dāng)增添數(shù)控設(shè)備，突破工序單一的設(shè)備“瓶頸”，增強(qiáng)分廠活力。
五是加快人才儲備。將結(jié)合分廠發(fā)展需要，配備技術(shù)人員1-2名，操作工3名，為分廠發(fā)展儲備人才。
六是實施“三精”管理。將強(qiáng)力推進(jìn)精準(zhǔn)考核，精細(xì)對標(biāo)，精益管理，以強(qiáng)化管理提高工作效率，推進(jìn)各項工作落實到位。
七是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
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